ERP软件现在在企业发展过程中是非常重要的，因此现在ERP软件对于企业的发展是非常重要的。那么现在实施ERP软件过程中的沟通的几大原则是什么呢，现在就一起来看看吧。希望能够帮到更多的人能够了解到ERP软件的几大原则。

       1、态度要端正，心态要摆平。如果你是从“双赢”的角度、从“为了使事情朝着更好的方向发展”的角度去开展沟通，多半沟通会进展的比较顺利。

　　2、要有明确的目标。而且目标还要聚焦。没有目标的沟通就是在浪费时间，是毫无意义的，肯定难以达到理想的结果。

　　3、做好充分的准备。知己知彼，方能百战百胜。

　　4、沟通要注意天时、地利、人和。在恰当的时间，恰当的地点，和恰当的人，讲恰当的话，才能提高沟通效率，达成沟通目标。否则，眉毛胡子一把抓，不管三七二十一，那结果是可以想像的。

　　5、沟通的结果要确认。需要落实到纸面的，一定要落实到纸面，需要签字确认的，一定要签字确认。比如，我们与客户开的重要会议，要有会议纪要。

　　6、沟通的结果要有跟踪和反馈。需要持续反馈结果的，要对沟通达成的事项进行跟踪、反馈、落实。

      上面就是ERP软件过程中沟通的几大原则。希望能够帮到更多的正在实施ERP软件的企业正确的使用ERP软件。