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玩具业ERP软件信息化应用方案
编辑:东莞市正中联和企业管理咨询有限公司   时间:2017-08-19

       整体概述信息化带动工业化已经成为必然趋势。大多数企业和企业家都已经认识到企业信息化对企业的生存和发展意味着什么。

       玩具行业是中国制造业中的一个新兴行业,其经营规模和盈利能力都在日益增强,尤其是其出口创汇能力在众多行业中更是一枝独秀。玩具行业的出口产品的生产基本上以按订单生产方式为主,随着中国入市,我国玩具制造商参与国际竞争的机会越来越多,为了应对更加激烈的全球竞争,企业的信息化工作已迫在眉睫。为此,新蓝图ERP软件精心设计推出了玩具行业应用解决方案。

 玩具行业的生产管理特点如下:

 1、玩具行业的生产类型:内销以多品种、小批量为主;出口以按订单加工生产为主。

 2、无论是多品种、小批量还是按订单加工生产,企业的生产资源的优化配置和生产计划管理都占有十分重要的地位。

 3、出口及来料加工业务交货期的管理是重点。

 4、玩具行业出口型企业和出口业务多,其出口业务管理成为企业管理一项重要日常工作。

 5、玩具产品品种、规格多,对产品数据的管理工作具有一定的工作量。

 6、产品追求设计独特、造型新颖、娱乐性强,应当集科学、益智、娱乐于一体。由于客户需求的多变,产品的设计开发能力从某种意义上讲决定了一个企业的发展水平。

 7、从财务核算角度对核算要求较细,要提供按订单、按车间(班组)、甚至按生产工人和销售员业绩个人多角度进行核算与分析。

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玩具业ERP软件信息化应用方案

l 通过对企业信息集成优化的管理,给企业领导提供决策支持,提高各级管理人员的工作效率。应用软件产品架构为满足玩具业企业管理信息化需求,我们给出的产品集成架构其价值所在就是能够有效地帮助解决各类管理问题。所以,我们提出的集成解决方案首先考虑的是玩具业的应用价值,是否能真正在应用上帮助实现其价值将是我们的基本出发点。

l 通过统一集成的数据,强化质量管理及控制反馈。

l 实现集成化财务管理、成本管理,为企业决策快速提供准确的数据。

l 加强设备管理、工模具、备品备件管理,提高设备、物资利用率。

l 贯彻精益生产思想,推广准时制生产,进一步理顺车间物流,消除无效劳动,优化生产现场管理。

l 完善和强化公司级职能部门,规范企业内部基础管理,结合企业动态建模规范部门职能,实现科学的工作流控制。

l 减少数据重复,消灭信息孤岛现象,充分实现数据共享,建立全公司统一的信息管理系统平台。

l 建立合理、高效的生产计划编制体系。(以信息流为主线,物流管理为基础,结合企业及行业的生产经营特点,建立以市场为龙头,制造过程为核心,信息管理为手段,经济效益为目标,总体规划,分步实施、逐步实现覆盖企业产、供、销、人、财、物各生产经营环节的企业资源计划系统(ERP)。

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 总之,我们的整体解决方案能够为玩具业带来最有效的价值和最低的成本,并可以在每个发展阶段都能在应用、产品、技术、服务等方向上获取价值极大化、成本最极小化。


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