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东莞正和电子制造业ERP软件方案对企业有哪些方面的改善?
编辑:东莞市正中联和企业管理咨询有限公司   时间:2017-09-01

东莞正和制造业ERP软件方案对企业有哪些方面的改善?
1、业务数据与财务数据的脱节,导致销售人员难以准确预估订单毛利,致使签单价格偏离预期;
2、业务人员难以及时地跟进订单的执行过程,以致无法随时了解订单准确交期和有效地完成跟单工作,从而降低客户的满意度;
3、生产管理手段和方法缺乏柔性,不能灵活应对各种突发状况;
4、面对多样化的订单需求常常无法做出及时的响应;
5、因无法及时准确地获取足够的业务数据,难以确保销售、采购、生产等各类计划的合理有效;
6、物料管理不精细,造成采购成本和呆滞库存居高不下;
7、无法根据在制品、原材料、半成品、产成品等物料在生产工序间流转的情况对产品成本进行归集和核算;
8、无法及时掌握委外加工的生产、加工与材料供应的情况。对委外加工过程中的不良品和成本不断增加,缺乏有效的控制手段;
9、财务业务数据不一致导致大量无效益的对账工作。收入、成本、费用的核算粗放
滞后,难以对管理工作起到实时精确的辅助支撑作用;
10、业务数据和信息没有实现真正的实时共享,导致各部门、各岗位之间无法有效协同、工作效率得不到提升;
11、缺乏准确、明细、实时、有效的管理分析报表,无法及实地掌握和跟进订单状况、生产进度、采购成本、库存分布、质量控制、客户投诉、利润分析、部门好员工绩效等等;

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