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ERP软件的管理思想
编辑:东莞市正中联和企业管理咨询有限公司   时间:2017-11-03

    ERP软件不仅是一个信息系统,更是一种新的管理理论和管理思想,借助ERP软件的实施,企业可以提高企业的管理水平,提升现有的管理模式,实现企业全面的管理变革。ERP软件在管理中所体现的效益相对要隐性一些,同时滞后一些,所以通过把ERP系统中隐含的一些先进的管理思想和管理方法外化成企业信息系统中的数据、流程,来对ERP软件的管理效益进行评估,主要包含计划、生产、成本控制等指标。

   1、合作共赢的思想

  ERP软件是一套面向供应链的软件体系,它的核心在于围绕供应链中最重要的核心企业进行ERP工作,将处于供应链节点上所有的企业信息进行有效整合。通过推行ERP,企业各项资源得到整合,增强了企业内部的效率,稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系,对处于供应链上的各类企业结成了战略ERP的关系,从而达到了与所有的企业合作供应的最终的局面。

    2、精益生产的思想

  在企业内部,资源是有限,要想用最小的资源产出最大的产能,必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式。在资源配置充分有效的情况下,精益生产就是一个重要的方面。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费。ERP中对物料系统的各种控制,就是精益生产的表现。

    3、全面ERP思想

  ERP系统中对产出产品的质量的控制是通过全面质量管理来实现的,每个产品不做出合格工作,决不把不合格的中间产品带到下一阶段,而不是最后阶段才由专门的质量检测人员检查并保证产品质量。通过这种思想的潜移默化,对员工形成一种全体参与改善产品业务流程、产品质量、服务和企业文化,提前预测到可能出现的问题,从而达到在百分百的时间中生产出百分百合格的产品,以便满足顾客需求,从而获取竞争优势和长期成功。

    由于ERP系统中固化了科学合理的管理流程,库存控制、供产销过程控制、预算控制的效率也将大幅提高。同时业务人员和管理人员的事务处理和管理决策的效率应有较大幅度提高。所以,成功实施ERP后,企业的成本应当有显着降低。


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