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实施ERP软件过程中沟通的几大原则
编辑:东莞市正中联和企业管理咨询有限公司   时间:2018-11-24 15:45:03

       ERP软件现在在企业发展过程中是非常重要的,因此现在ERP软件对于企业的发展是非常重要的。那么现在实施ERP软件过程中的沟通的几大原则是什么呢,现在就一起来看看吧。希望能够帮到更多的人能够了解到ERP软件的几大原则。


       1、态度要端正,心态要摆平。如果你是从“双赢”的角度、从“为了使事情朝着更好的方向发展”的角度去开展沟通,多半沟通会进展的比较顺利。


  2、要有明确的目标。而且目标还要聚焦。没有目标的沟通就是在浪费时间,是毫无意义的,肯定难以达到理想的结果。


  3、做好充分的准备。知己知彼,方能百战百胜。


  4、沟通要注意天时、地利、人和。在恰当的时间,恰当的地点,和恰当的人,讲恰当的话,才能提高沟通效率,达成沟通目标。否则,眉毛胡子一把抓,不管三七二十一,那结果是可以想像的。


  5、沟通的结果要确认。需要落实到纸面的,一定要落实到纸面,需要签字确认的,一定要签字确认。比如,我们与客户开的重要会议,要有会议纪要。


  6、沟通的结果要有跟踪和反馈。需要持续反馈结果的,要对沟通达成的事项进行跟踪、反馈、落实。

      上面就是ERP软件过程中沟通的几大原则。希望能够帮到更多的正在实施ERP软件的企业正确的使用ERP软件


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